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Notre expertise est le fruit d’une longue collaboration avec des travailleurs indépendants ou des sociétés issus des professions libérales. Cela nous permet aujourd’hui de prodiguer à nos clients une multitude de conseils relatifs à la gestion de leur activité.

Nous nous proposons en effet d’accompagner nos clients dans leur problématiques de gestion, tant sur le plan administratif que dans la gestion de leurs activités courantes et ce lors de l’ensemble des phases du cycle de vie de leurs l’entreprises.

La phase d’introduction

Deg & Partners se propose d’accompagner les futurs dirigeants en les aiguillant sur les diverses démarches à effectuer préalablement au lancement de leur activité.
L’objectif sera ici pour nous de permettre à nos clients de consolider les fondations de leur création et, de leur assurer un avenir pérenne. Nous serons également compétent, grâce à notre expérience, pour aider nos clients à clairement identifier les objectifs et les besoins de leur futur activité et ainsi constitué un cahier des charges cohérent et réaliste.

La phase de lancement

Après la création de leur entreprise, il sera alors nécessaire d’acquérir des clients, d’organiser les activités commerciales, d’entamer des négociations avec les banques, recruter des collaborateurs, et bien plus encore.
Ici encore nous jugeons qu’il est nécessaire de faire bénéficier à nos clients de notre expertise dans ce domaine afin d’optimiser leurs chances de réussite.

La phase de croissance

Si le législateur belge oblige l’entrepreneur dès la constitution d’une société à réfléchir au plan financier, ce n’est pas le cas au cours de la vie de l’entreprise : plus aucune obligation légale n’est imposée à ce propos.
Nous nous proposons alors d’accompagner nos clients afin qu’il puissent faire croître leur activité de façon maitrisée et en limitant les risques.